今天已不再是职场打卡的年代!人性化总能让员工心仪!!



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上周普华永道中国官微发文称,普华永道于近期在国内开始试行灵活工作安排WeFlex。

官方表示WeFlex是一种全新的工作方式,让员工能够每天根据实际情况灵活地选择工作时间、地点和方式,充分把握个人生活和职业发展之间的平衡。

简单来说,就是以后都不需要坐班了!

这种福利对于每天起不来床9点就要上班,上班迟到还要扣工资的小编来说实在是太好了,在家坐班不就是我和我的同事们的美好愿望吗?

不过不同于小编这种肤浅的兴奋,很多身在PwC的同学表示了自己担忧和顾虑。

所以小编简单整理了WeFlex工作方式的利弊,来和大家一起来讨下。

1WeFlex工作方式的好处:

1、idle的时候不用去公司签到

2、能睡懒觉和省下路上的时间

3、自主控制办公场景和工作时间,对自己的时间拥有了更大的权利

具体情境大家可以参考韩剧《兄弟今天也很和睦》中,在家上班的哥哥,每天


西装笔直,皮鞋铮亮,然后人模狗样地走到自家的书房……

2WeFlex工作方式的坏处(目前看来有点多):

1、工作时长无限延长

弹性工作之后,只会有工作时间越弹越长这一种结果,你唯一可以灵活的选择是11点把电脑带回家干到4点还是干到4点再回家。

同时因为四大上班本来就是不打卡的,平时也是可以睡懒觉,只是在家办公就要把工作融入生活中,而且家里是放松的地方,以后家里也是办公所,都分不清啥时候该放松啥时候该上班。最后结果很有可能就会是工作蚕食掉现有生活时间。

更可怕的是在家办公你更需要随时待命,这种感觉很不好,无论何时何地都可以工作≈何时何地都要工作

2、原本就不多的OT是否会越来越少?

众所周知,四大OT本来就看各部门经理心情给,给是情分,不给是常事。而如果你选择在家办公后,一天到晚都没在经理面前晃悠,你猜这钱会不会给?

3、隐性损失

员工在家办公对企业来说隐性好处在于可以裁掉公司的办公室租金、网络水电


空调费,还有固定班车的支出罢了。而这些损失可能就需要弥补在自己身上,有位在普华工作的小伙伴就向小编透露她非常不喜欢家里办公,因为夏天空调费真的很贵!

4、团队沟通效率

同组员工在不同的时间不同的地点工作,等同于异地工作团队的模式将带来很多弊端,本来很单的一个事情,只需要在办公室面对面讲一句就成,但现在需要远程连线,还要提前敲定对方的时间,很容易造成信息单方面流转失效的尴尬局面。

其实小编认为很多小伙伴(包括我自己)坐班的时候,渴望不坐班的自由,以为自己能配自己的时间,让自己在空闲的时候掌控自己的生活,但往往大部分你休息的时间还是花在手机以及无效无意义的事情上,大家都把仅有的休息时间刷着让自己更焦虑的文章,嘴里还抱怨着工作、生活的艰难、不平等。

当有一天大部分的人可以选择自己的工作时间,还是会有很多新的烦恼,工作时间太长,又或者休息时间太分散导致自己没有好好休息。

其实每种工作方式都有利有弊,有阳光的地方就会有阴影。做出了选择享受了福利,就要承担应有的辛苦。

所幸现在WeFlex工作方式还在试行阶段,身在普华的小伙伴们还可以依据自身需求选择是否去执行,虽然还没多少人愿意现在就去执行。


延伸阅读:

辟谣:普华永道灵活工作安排是错峰办公不是在家办公

1月14日,某自媒体称,作为全球四大会计师行之一的普华永道宣布,自2019年2月起,全员将在家办公。对此,中国证券报记者采访普华永道员工了解到,灵活工作安排不是指全员在家办公,而是错开高峰时间,工作满八小时,可灵活安排上下班时间。

普华永道会计师事务所(PwC)亚太及大中华区主席赵柏基接受《明报》独家专访时说:作为全球四大会计师行之一的PwC,将于2019年2月开始,在香港、内地及澳门正式全面落实「灵活工作」制度。


他表示:“今天已不再是打卡的年代,愈打卡,愈多问题。”



赵柏基先生是普华永道亚太及大中华区主席兼首席执行官。他也是普华永道全球网络领导团队的五位核心成员之一,该领导团队决定着普华永道全球网络的总体战略,同时为各成员机构制定共同遵循的标准。

赵先生在香港出生及成长,在加拿大多伦多开始其职业生涯。他于1992年返回香港,2002年被派驻北京。30多年的执业经历当中,赵先生为众多国有企业和民营企业提供过审计与商业咨询服务,参与了相当数量的重大海内外IPO、债务融资、企业重组以及并购交易项目。过去的十几年里,为推动企业治理和内部控制方面的改革工作赵先生也倾注了大量的时间和精力。
  
赵柏基先生是加拿大特许会计师协会会员和香港执业会计师公会会员。

~~~~~~~~

其实,早在2018年8月,普华永道就拉开了“重新定义普华生活”之旅,试行WeFlex工作安排,试点允许员工选择灵活的上班时间!


将于今年2月份施行的灵活工作制度,主要体现在下面三个方面:



  • 灵活工时

  • 灵活工作地点

  • 灵活着装



    为什么要启动“灵活工作制度”?


对于为什么要推出这项计划,普华永道也给出了自己的说法:


普华永道之前进行了一项研究:在2000名受访的员工中,有接近(46%)的受访者表示:灵活的工作时间以及平衡的工作和生活关系,是选择工作时最重要的因素。


了解了员工们的心思后,普华永道决定引入自由工作制度WeFlex。


举个例子:


一位职场女性是一名正在伦敦学习成为财务分析师, 且同时还要抚养两个孩子的母亲。她与普华永道签订了一份为期100天的合同,从11月份开始,她工作了十天,让自己熟悉这家公司。


随后,她于12月份回中国探亲,1月份重返工作岗位,完成剩余的合同。她现在正在休假集中精力参加考试,并将于10月份回到普华永道,开始另一份为期100天的合同。


这样看下来,大家应该就清楚了。


之所以推出灵活工作计划,是因为雇佣项目的多样化决定的,公司需要具有审计经验的合格会计师以及那些在项目管理、数字和IT领域工作的专业人士。


这项新举措将允许人们在申请公司时,列出自己的技能和偏好的工作模式。这些灵活的工作模式可能是从每周工作少工作若干小时或者一年只工作几个月。


在这种模式下新员工将与项目相匹配,而不是特定的、固定的角色。普华永道希望此举能吸引更多种类的人才,让更多的人才有机会在公司工作。


灵活办公模式到底是好还是坏?


随着互联网的发展,灵活办公将会成为一种常见的工作现象,但是当这种新的工作模式第一次以一种清晰的概念出现时,难免会引起议论。


一部分人表示:终于可以不用通勤挤地铁啦!可以在高效率完成工作之后,可以有更多时间享受生活!


传统的工作模式已经不太适应现在的工作节奏,随着信息时代的发展,越来越多的工作要求的是效率,但是每天的通勤挤地铁不仅仅会浪费我们很长的时间,更会影响我们工作的情绪。


之前有媒体报道,通勤久了会容易抑郁!


四大的地点一般会在城市的CBD中心,像是德勤北京的新家就坐落在位于北京核心地段(北京市朝阳区CBD核心区,东临针织路,北临景辉街),紧邻央视,与未来北京第一高度建筑“中国尊”比邻而居!



而CBD周围的房租一般都会很高,所以四大的员工一般会住的离公司很远一点的地方,这就要面临着通勤挤地铁的痛苦~


日常上班挤地铁的真实状况~

▲换乘全靠跑!

▲穿棉服挤地铁是最痛苦的!

▲挤地铁是一种令人窒息的上班方式!

▲上班不累,累的是挤地铁!

▲挤地铁影响上班服装的整洁度!


尤其是在北上广深工作的人,挤地铁的时间一般超过一个小时,路程超过10公里!


但是如果是WeFlex灵活工作模式,它就意味着可以睡个懒觉不用那么早去公司打卡、工作累了可以中途出去买杯奶茶、工作完后可以和朋友一起打打游戏。


对有家有娃的人来说,这种工作模式可以合理调整工作时间,让他们得到更多照顾自己和家庭的机会。


但是另一部分人表示:自由化办公导致工作生活分不开。


其他三大会效仿普华永道吗?


作为四大之首的PwC都试行了,其他事务所会纷纷跟随吗?


其实国外的四大事务所早已经实行灵活工作制。


很多员工的常常都是这样:


早上7点上班,下午4点下班;早上12点上班,晚上9点下班;在家上班;选择做四休三等等。


这种工作方式不但被老板认同,并且很多企业还都在积极推广这种方式来激励员工工作积极性,以此来减少员工流失率。


四大对员工还有哪些福利?


可以自行安排工作时间虽然好,不过在求职时可不能只看中这一点,那么问题来了:四大对员工有哪些福利呢?


既然四大是全球一流事务所,企业文化和公司构架上,必然有不少相似之处。忙、累、苦并不是一家的特色,四大也会给相当丰厚的薪水。


▷ 学历放宽


从每年四大的应届生招聘来看,四大对于专业背景基本没有硬性要求,德勤更曾明确表示过,更关注的是员工的才干,而非个人背景。毕马威之前也有表示,他们的招聘和奖励机制相当公平,以个人表现为基准,无关学历背景。


▷ 加班补贴


为了能够在争抢人才中胜出,所以四大要涨薪就会都涨薪,四大在薪资上,基本处于同一水平。不过,四家在差补和加班补贴等方面还是有所差异的。


德勤和毕马威是每天180元,普华永道和安永每天150元,毕马威加班每小时是按基本工资的1.68倍来算,其他三家分别按 1.5倍(平时)、2倍(周末)、3倍(法定节假日)来计算,就目前来看,毕马威更加大方。


▷ 提升空间


虽然四大的职业晋升路径基本是清清楚楚透透明明,但是职场性别差异同样存在于四大。相对来说,安永给予女性的晋升空间在四家中最大,新晋合伙人中有26%为女性。


▷ 报销教育费用


四大不仅支助员工考证,而且是鼓励员工。通过指定证书考试有一定数量的奖金。例如,普华永道,注册会计师(CPA)过两门一次性给2000;第二年再考过其它几门的还有2000的补助的;全过之后,第一年每月奖励500。


▷ 放假政策


平均而言,在“四大”的员工每年有六个星期的假期(包含假日在内),入门级的工作人员可能会有五个星期的假期。这就是为什么“四大”的假期福利被称为是“超群福利”。


在产假方面,“四大”的政策被称为无敌,惊叹,慷慨,全面。除了家庭与医疗假期法案规定的六周以外,“四大”的员工还享有14周的带薪产假。并且允许灵活的工作时间以照顾孩子。


怎么样?看完这些实实在在的福利是不是立马想进四大呢?作为全球四大会计师事务所,任何一家都不差,想要进四大不是容易的事,需要有出色的学习能力、专业能力和沟通能力,才能掌握求职的主动权。


灵活工作时间使员工更富有成效?


办公室工作时间过于严格,您可能会拒绝那些

不愿意在过时政策公司工作的合格人才


By Sarah LandrumWomen 2.0

这个故事首次出现在女性2.0上。


毫无疑问,员工今天需要灵活的工作时间。 然而,令人惊讶的是,很少有雇主提供灵活的工作时间表。 一直以来,数百万美国人选择从事兼职工作,这样他们就可以更好地控制自己的工作和个人生活。

如果您不提供灵活的工作时间和条件,那么您不仅为员工创造了一个不理想的工作环境, 你也可能拒绝了合格的候选人,他们不会为有过时工作时间政策的公司工作。


为什么美国人选择灵活性高于金钱


根据美国劳工统计局的数据,超过2000万美国人积极选择兼职工作。

由于找不到全职职位,他们的工作时间不会减少; 相反,他们正在进行刻意,谨慎的工作与生活平衡。 对大多数人来说,兼职工作是因为根本无法承诺从事9到5个专职工作。

例如,他们可能是需要时间完成作业的大学生或研究生。 一些兼职员工兼顾家庭义务,其他人则半退休。

然而,这个工作人口的三分之一 - 大约600万美国人 - 选择兼职工作,以便他们能够追随他们的激情。 这些工人想要设计自己的职业。 许多人都是年轻人,受过大学教育,他们希望工作能够满足他们的生活方式,而这种生活方式在很大程度上是不可或缺的。

在这些人口中,共同点很简单:他们不想长时间从事他们不喜欢的工作。


太严格的工作时间,对业务不利


尽管越来越多的美国人选择兼职工作,但在过去十年中,提供灵活工作的雇主比例仅增长很少 ——从大约4%到5%。

不灵活的工作时间,特别是低工资,对员工提出了负面要求,要求他们为自己和家人而挨饿。


简单地说,严格的工作时间对企业不利,因为它们对员工不利。根据研究,这对他们的健康有害。压力会对心脏健康,血压和晚安睡眠产生影响。清醒时间超过20小时对身体和精神功能的影响,与消耗五六种酒精饮料而不清醒时间相同。

统计数据还显示了一个更加隐蔽的问题:酗酒的可能性增加。每周工作50小时或以上的人,长期滥用酒精的可能性,是其他人的三倍。

结果,经济受到损害。专家估计,总的来说,酒精滥用每年造成美国经济损失2235亿美元。工作场所生产力下降占整体损失的72%。


为何提供灵活时间


鉴于统计数据,很明显,改变你的创业时间结构的方式是非常值得的。如果您仍需要说服力,请继续阅读以了解更多原因以切换到弹性时间。


加上小额成本节约


考虑每周完全关闭办公室一天的成本效益。在那一天,没有人正在耗尽电力或水等公用设施 - 而且你也节省了较小的投资,如咖啡,纸巾和洗手液。


员工还可以节省他们用于汽油,公共交通或外出吃午餐的费用。如果工作仍然可以完成,那么看起来节省的小成本最终会产生巨大的差异。


当精神健康得到改善时,就出现...


让人们远离办公室的空间和时间使他们能够赶上真正必要的活动,例如与家人共度时光和获得充足的睡眠。当员工感到精神焕发时,他们来上班会更快乐。


招聘有能力的员工更加容易


当您可以提供的额外津贴之一是灵活的工作时间表时,您将能够找到有能力的人来帮助您的企业做到最好 - 并且您将在此过程中击败您的竞争对手。


最重要的是,提高了生产力


上班不仅仅是出现,更重要是事情完成了。作为雇主,提供灵活性的一个好方法,是允许员工在不需要办公室时进行远程工作,或者在非传统时间工作。


当雇主把重点放在正在完成的工作上时,员工可以专注于满足最后期限并创造出良好的工作 - 而不是在观看时间之前,直到回家的时间。


非传统时间表的奢侈是可以减轻压力 - 当压力不影响工作时,您的创业公司将从中受益。


允许员工灵活工作时间并不意味着他们被允许在需要时停止出现。考虑这些想法,重新调整您的创业方式。底线是有形的结果,是目标的达成。许多员工发现,当他们能够以自己的方式有效地完成任务时,它会有很大的帮助。

此前有自媒体称,普华永道会计师事务所(PwC)亚太及大中华区主席赵柏基接受《明报》专访时说:作为全球四大会计师行之一的PwC,将于2019年2月开始,在香港、内地及澳门正式全面落实“灵活工作”制度。他表示:“今天已不再是打卡的年代,愈打卡,愈多问题。”

仅供学习交流之用,版权属原作者;欢迎来稿

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