2019,你我成功有路径!

业绩为王,老板最重视业务团队的培训,培训经理很认同并努力落实,业务经理天天苦口婆心教业务员……


但是,一月又一月、一年又一年,组织过内部学习,外请过专家讲师,业绩依然突破乏力,路在何方?


都是人,为何阿里、华为等标杆团队就能做到培训有效、业绩不断增长、从小企到大企、越来越牛叉?


标杆的经验是什么?让我们看一个提炼自阿里、华为成功经验的微视频。



流程的涵义


我们发现:有流程框架才能让从培训经理组织的培训、业务经理日常的带教、业务标杆的分享有体系、好传承、可累积,一般员工才能真学到(按着流程做就也能出业绩)。



任正非:“产品要客户需求导向,管理要流程化组织建设。”前者是做正确的事,后者是正确地做事(用流程来保障团队正确、高效做事)。前者一般不是团队短板,短板更多在后者,大如华为也要不断优化,可很多团队(尤其是中小企团队)从未正式梳理萃取、写下来过,自然团队难成长、业绩难突破。


目标通,

源自阿里等标杆实践,

三星的价格、五星的价值,

让你也拥有好业务流程,让学习有章法,成功有路径!

还让你定目标、抓过程,带队不断精进、群策群力、越来越好!




业务经理自己学用、培训经理或业务经理组织业务团队一起学用,我们都有简便且超值的方案。


马上咨询,早日突破,不断成功!

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